Personalabteilungen, die Mentoring als Mitarbeiterbindung sehen.

Was für Werte und Grundsätze existieren, wo und wie sind sie festgehalten?

• Wie vertrete ich die Werte meines Unternehmens?
• Wer unterstützt mich?
• Wie sind die Rollen definiert?
  (Mentor, Mentee, Personalabteilung, Team)
• Welche Kompetenzen besitzen ich bereits und welche muss ich noch erwerben?

Aufwand je nach Personenzahl und Anzahl der Ebenen variabel.
Wird vor Auftragserteilung gemeinsam diskutiert und festgelegt.
Erfahrung als Mentor, interner Berater und Sparringspartner liegt vor.
(Vorbereitung und Nacharbeit inklusive)

Geschäftsführung, die Zukunft aktiv gestaltet.

Wo wollen wir in 5 Jahren sein?

• Was müssen wir dafür tun?
• Wie definieren wir die Schritte dazu?
• Was müssen wir berücksichtigen?
• Wen oder was brauchen wir dazu?
• Wann gehen wir den ersten Schritt?
• Wie monitoren wir den Fortschritt?

Fehler- und Erfolgskultur, Lernende Organisation, KVP, Austausch mit anderen Unternehmen.
Aufwand je nach Projektschritt unterschiedlich.
Welche Schritte gehe ich / wir gemeinsam?

Definition und Umsetzung Prozess 1
Schritt 1 Definition Prozess, ca. 5 Std, Dauer 3 Wo, Kosten 1.250 Euro zuzgl. MwSt.
Schritt 2 Umsetzung Prozess (erste Schritte), ca. 10 Std, Dauer 5 Wo
Kosten 2.500 Euro zuzgl. MwSt.
Review Prozess 2
Schritt 3 Review 1 nach 3 Mon, ca. 5 Std, Kosten 1.250 Euro zuzgl. MwSt.
Schritt 4 Review 2 nach 1 Jahr, ca. 3 Std, Kosten 750 Euro zuzgl. MwSt.
Review Überprüfung und Neuausrichtung Prozess 3
Schritt 5 – X Review nach jeweils 1 Jahr + Überprüfung und Neuausrichtung.
Schritt 1 und 2 müssen gemeinsam gegangen werden, Rest wird besprochen und festgelegt.
(Vorbereitung und Nacharbeit inklusive)